Me comprometí con toda la familia felina a escribir sobre los managers.
¡Una tarea nada fácil!
Plasmaré en esta columna lo que no deben hacer los managers de beisbol menor y como conducirse en el terreno de juego. De esta manera obtendremos un perfil de un manager.
Que esta entrega sirva de apoyo a aquellos técnicos que se inician en estas lides y aquellos padres que dan sus primeros pasos en la dirección de un equipo.
C O N O C I M I E N T O S
Los managers deben tener conocimiento bastante amplio sobre las reglas de beisbol profesional o grandes ligas, dominando la materia en su totalidad.
Igualmente tener conocimiento sobre las reglas de beisbol menor federado o de los Criollitos de Venezuela según sea el caso donde militen.
También deben tener conocimiento sobre las normas por las cuales se rigen los árbitros, aparte de las reglas, tales como zona de strike, ética de los umpires, etc.
Es importante el conocer las medidas de un campo de beisbol menor por categorías. Distancia entre las bases y distancia del pitching boxe al home.
Es importante el conocimiento de las técnicas del beisbol, entrenamiento físico por posición especifica de los jugadores. Deben tener conocimiento sobre primeros auxilios en caso de lesiones. También amplios conocimientos de las técnicas, estrategias y del célebre librito del beisbol .
Debe conocer el arte de batear, correr, fildear, pitchear y catchear para poder transmitir a sus peloteros estos conocimientos.
Es importante tener pedagogía y mucha sicología para dirigir un equipo de niños y adolescentes. Es importante que un manager sepa anotar un juego y llevar estadísticas de sus jugadores y rivales. la persona que no domine estos fundamentos básicos no está preparada para dirigir un equipo en el terreno de juego.
P E R S O N A L I D A D
En muchos años he visto managers que juegan para la tribuna y siempre tratan mediante gestos explicar los errores de los jugadores y en ocasiones sus propios errores, he visto managers invisibles que no se hacen sentir pues su actitud es muy pasiva y no transmiten nada a los jugadores. He visto managers que buscan socializar con los umpires y llegan a creer que son sus amigos. ¡No, no! Los árbitros tienen su ética. Trátalos con respeto y cordialidad, jamás se parcializaran por tu simpatía o por la amistad que pretendes conquistar, ellos son neutrales. He visto managers que reclaman sin fundamentos y así no pueden ganar una y pierden el respeto de los umpires.
Un manager le debe respeto a sus jugadores y debe compenetrarse con ellos hasta en sus aspectos personales y conocer profundamente las habilidades, destrezas y debilidades de sus peloteros. El manager es el líder del equipo y debe transmitir alegría y entusiasmo ante cualquier situación por difícil que sea y no rendirse jamás. El manager es el primero en llegar a cualquier evento uniformado impecablemente y contagiar a los jugadores y al público de ánimo y deseos de triunfar, el manager se convierte en un estratega de las jugadas de beisbol y debe tener agilidad mental para resolver las dificultades del juego.
Saquen sus propias conclusiones y tendrán el perfil de un manager de beisbol menor.
Nada fácil…¿verdad?…
El próximo 22 de abril esta columna cumple su primer año con 40 turnos al bate editados en esta prestigiosa página web.
Tomare 15 días de retiro y continuaremos con nuestro próximo turno al bate año 2 no. 41
Para preguntas o sugerencias escribe a: felipegarces50@hotmail.com
Le felicito por un artículo tan importante, debería ser impartido a los managers de TODAS las divisas.
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